Увеличение зарплаты после испытательного срока

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Увеличение зарплаты после испытательного срока». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Процедура повышения зарплаты и изменения должности отличается в каждой компании. Если в условном стартапе за повышением можно обратиться напрямую к владельцу, то в крупной компании эта процедура регламентирована, в ней участвуют сразу несколько руководителей, с которыми должно быть согласовано повышение.

У компаний могут быть разные подходы к периодичности рассмотрения подобных вопросов, установлены пределы по увеличению зарплаты. Одних сотрудников непонимание этих процессов останавливает от того, чтобы в принципе начинать разговор о повышении зарплаты, другие из-за отсутствия информации рискуют не достичь желаемого результата. Что делать? Я советую в первую очередь поговорить с HR: это самый простой и легкий шаг, после которого вы поймете, как действовать дальше.

Шесть ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты

Старайтесь избегать эмоционально окрашенных оборотов типа «В отделе только на мне все держится» и «Больше не могу пахать как лошадь». Если вас что-то не устраивает в работе — объем задач, уровень зарплаты, обязанности — говорите об этом спокойно, конструктивно и желательно не тогда, когда сами уже дошли до крайней точки.

Будьте готовы к тому, что у руководителя может быть другой взгляд на те же вопросы, и это не должно вызывать у вас бурных эмоций.

Отдельная история — попытки давления. Не стоит показывать начальнику оферы от других компаний и грозить увольнением: скорее всего, он не пойдет вам навстречу, даже если сильно ценит. И уж точно ваша попытка закончится безрезультатно, если вы решите использовать этот прием дважды. А вот если вы обозначите свои опасения и проблемы заранее, то руководитель с существенно большей вероятностью уделит им внимание и приложит усилия для решения проблемы.

Если вы рассчитываете на повышение зарплаты, ваш главный аргумент должен быть в мире работодателя. За свою карьеру я слышала множество личных причин для повышения: свадьба, ипотека, рождение ребенка, покупка новой машины, помощь родственникам, кредиты. Каждое это событие очень важно для сотрудника, но мало касается компании. Руководитель может прислушаться к этому при принятии решения, но повышение зарплаты должно базироваться исключительно на ваших заслугах и роли для бизнеса.

Этот пункт касается в первую очередь повышения в крупных компаниях. В них изменение должности и увеличение зарплаты строго регламентировано, и чаще всего любые перемены возможны только после оценки (ревью) сотрудников, которая происходит один-два раза в год.

Подходить между ревью чаще всего бессмысленно: с большой долей вероятности вас аккуратно попросят подождать следующей оценки.

Например, до OneTwoTrip я работала в Skype, и ревью там проводили два раза в год: предварительное полугодовое и годовое. Повышение зарплаты или должности было возможно только после годового ревью, и обойти эту систему не было никакой возможности: даже если сотрудника что-то не устраивало, приходилось ждать сроков ревью. Если в вашей компании похожая ситуация, дождитесь ревью и поднимите вопрос о повышении на нем.

В законе есть некоторые ограничения. Так, испытательный срок нельзя устанавливать для:

  • беременных и матерей детей до полутора лет;
  • несовершеннолетних;
  • выпускников вузов и ссузов, впервые устраивающихся на работу по специальности в течение года со дня получения диплома;
  • занявших выборную должность с оплатой;
  • сотрудников, переведённых от другого работодателя;
  • работников с договором на срок менее двух месяцев.

Для разных должностей разный испытательный срок:

  • для рядовых сотрудников — три месяца;
  • для руководителей и главных бухгалтеров, их заместителей, руководителей филиалов — до шести месяцев. Поэтому если нанимаете исполняющего директора для своей компании, его работу можно проверять полгода;
  • по контрактам с ограниченным сроком — от двух до шести месяцев — две недели. Так бывает, когда нанимают работника на сезонную работу, например, продавцом елочных игрушек.

В испытательный срок не входят дни, когда сотрудник болел или официально отпрашивался. Эти дни прибавляются к общему сроку.

Испытательный срок с 1 февраля по 30 апреля.

Сотрудник пять дней болел.

С учетом праздников испытательный срок закончится 10 мая.

Если сотрудник прогулял, никак это не объяснил, его можно уволить. Но тут тоже надо быть аккуратным. В судебной практике есть случаи, когда сотрудник не ходил на работу без причины, а работодатель его увольнял. Потом выяснялось, что сотрудник болел, но без справки, а суд оказывался на стороне сотрудника и восстанавливал его в должности.

Сроки испытания фиксируют в трудовом договоре. Если работодатель не уволил сотрудника в конце испытательного срока и вообще забыл об этом, сотрудник начинает работать в компании, как и все остальные. Ставьте напоминания в календарь, чтобы не забыть и не оставить ненужного сотрудника в штате.

Менять срок испытания на словах нельзя. Если в трудовом договоре срок испытания — два месяца, нельзя сказать сотруднику: «Давай еще месяц». Закончатся два месяца, и сотрудник может работать в штате, как все. Чтобы продлить испытательный срок, нужно заключить с сотрудником дополнительное соглашение к трудовому договору, с датой, подписью и печатью. Формулировка будет такая:

«В трудовом договоре № 1 от 1.02.2018 года для сотрудника был установлен испытательный срок с 1 февраля по 31 марта 2018 года. Этим соглашением стороны договариваются продлить испытательный срок до 30 апреля 2018 года».

Соглашение нужно оформить в двух экземплярах, его подписывает сотрудник и руководитель компании.

\r\n\r\n

Работник был принят на должность водителя-экспедитора с испытательным сроком три месяца. Ему была установлена 40-часовая рабочая неделя, нормированный рабочий день. При этом в трудовом договоре было прописано, что во время испытательного срока заработная плата выплачивается в размере 60% от должностного оклада.

\r\n\r\n

Работник счел, что выплата зарплаты в период испытательного срока в размере 60% от оклада незаконна. В связи с этим он обратился в суд с требованием взыскать с работодателя оставшуюся часть зарплаты.

\r\n\r\n

Работник был принят на должность водителя-экспедитора с испытательным сроком три месяца. Ему была установлена 40-часовая рабочая неделя, нормированный рабочий день. При этом в трудовом договоре было прописано, что во время испытательного срока заработная плата выплачивается в размере 60% от должностного оклада.

Работник счел, что выплата зарплаты в период испытательного срока в размере 60% от оклада незаконна. В связи с этим он обратился в суд с требованием взыскать с работодателя оставшуюся часть зарплаты.

Как оформить испытательный срок

Оклад — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (ч. 3 ст. 129 ТК РФ).

У работников с одинаковыми должностями должны быть одинаковые оклады.

Трудовой кодекс не запрещает вводить в штатное расписание «вилку» окладов. Но, одновременно с этим статья 22 ТК РФ обязывает работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности.

Внимание Если стороны трудового договора примут решение о сокращении продолжительности испытательного срока, то для этого им необходимо заключить письменное соглашение об изменении условий трудового договора, в котором нужно отразить, что стороны пришли к соглашению о сокращении испытательного срока, также следует указать новый срок.

Мотивировать сокращение срока испытания необязательно.
Что касается возможности увеличения заработной платы работника, работающего на испытательном сроке, то здесь Трудовой кодекс РФ не устанавливает никаких ограничений.

Напомним, что заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда (часть первая ст.
135 ТК РФ).

Почитайте Трудовой кодекс РФ. Оклад устанавливается тот, который в штатном расписании по той должности на которую вы взяли этого работника.Кстати ст.70 ТК РФ: при заключении тд на срок от двух до шести месяцев испытание не может превышать двух недель.

19 февраля вам необходимо было сотавить:-тд(бессрочный) с указанием на испытательный срок два месяца + указать оклад в соответствии со штатным расписанием- приказ о приёме на работуА если после испыт.срока оклад повышается, то необходимо оформить доп.

соглашение к тд + приказ об измененях в штатном расписании.

Важно Оформили сразу же дополнительное соглашение к договору (при существенных изменениях труда, а зп — это существенное изменение:) и установили новый оклад приказом тоже! kokon 2007-04-20 02:15 Zhenechka wrote: А мы когда с испытательным принимаем, сразу в ТД это обозначаем, если прошел испытание тыры-пыры…, если не прошел, действие прекращается. И если з/п увеличивается, то делаю приказ и доп.соглашение.
Я считаю в вашем случае ваш вариант вполне подходит. Можно даже без приказа об изменении, ведь ТД будет новый, там и укажете оклад.
И приказ о приёме на постоянную работу. В этом случае, где указана дата окончания договора, она по-хорошему должна человека уволить по окнчанию срока трудового договора, и принять вновь, если она с ним новый договор оформляет, а это естественно лишнии записи в трудовой.

Зарплата после испытательного срока должна соответствовать также штатному окладу или тарифной ставке. По истечении испытательного срока зарплата может увеличиться, но на самом деле она просто будет соответствовать штатному расписанию.
В Трудовом кодексе РФ ст.

70 и 71 разъясняют все права испытуемого по сути вопроса. Работнику в испытательный срок назначается оплата труда на испытательном сроке и он имеет право получать не только премии от прибыли, но может иметь и дисциплинарные взыскания.


Но при этом следует знать, что все доплаты производятся плюсом к тарифной ставке или окладу, которые прописаны в штатном расписании. На практике бывает так, что именно в этом вопросе права работника ущемляются.

Часто часть заработной платы оформляют в качестве поощрения, премии, тем самым экономя собственные средства за счет испытуемого.

Как оплачивать работу на испытательном сроке

Вопрос карьерному консультанту: Сергей, коммерческий представитель.

Но дело не только в руководителе.

Отчасти вы и сами помогли ему НЕ ПОВЫСИТЬ вам зарплату, потому что: · Изначально согласились на слишком низкий оклад. · Не поставили вопрос о повышении СРАЗУ после прохождения испытательного срока, хотя и договаривались об этом на собеседовании.

Перед тем, как осуществлять действия по изменению должностных окладов, работодателю требуется ознакомиться со статьями 57, 72, 22 и 132 Трудового кодекса Российской Федерации. При этом положения данных статей заключаются в следующем: «Статья 57.

трудового договора Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия: условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты); «Статья 72. Изменение определенных сторонами условий трудового договора «Статья 22.

Основные права и обязанности работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности…» Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

Конечно иди к начальнику. они уже все забыли надо напомнить о таких вещах надо напоминать зарплата на исп.срок ставится такая же, как по штатному расписанию. когда походит исп.срок, вам никто объявлять не будет.

он автоматически заканчивается по истечению, в вашем случае, трех месяцев.

у вас серая зарплата? что у вас в договоре, какая зарплата? Через 2 месяца я подхожу и говорю — где обещанное повышение?

На что мне заявляют, что мы ничего не обещали.

Строгих требований к оформлению указанного внутреннего документа не существует. Чаще всего порядок составления оговаривается в локальных актах с учетом специфики деятельности организации. При его составлении допускаются следующие действия:

  • написание документа от руки;
  • подготовка печатного варианта.

Во всех случаях используется стандартный лист бумаги формата А4. Бланк организации задействовать не рекомендуется. При составлении любой служебной следует придерживаться общепринятой структуры написания, предусмотренной государственными стандартами вкупе с внутренними нормативами организации.

Структура записки Составные части
Шапка В правом верхнем углу указывается:

Руководитель организации, которому адресована записка,

ФИО, должность составителя

Наименование документа По центру пишется «Служебная записка»
Основная часть Сначала описывается ситуация, затем излагается просьба, предложение
Приложения Оформляются при необходимости так:

когда их несколько, то они пронумеровываются,

если в основном тексте о них нет информации, то указываются названия каждого приложения с количеством страниц и листов

Завершающая часть Внизу под текстом ставятся:

дата написания записки (арабскими цифрами в последовательности: день-месяц-год),

должность составителя, его ФИО с расшифровкой,

подпись составителя

Чаще по причине того, что четких требований к оформлению служебной не предъявляется, ее составители совершают ряд ошибок. Наиболее распространенные из них касаются основной части текста и самого назначения документа.

Некоторые ошибки при составлении служебной Разъяснения
Обращение сотрудника о повышении к непосредственному начальнику Начальник этот вопрос не решает и может не подтвердить доводы работника для повышения зарплаты;

для увеличения зарплаты служебная пишется начальником отдела

Указание в качестве мотива повышения зарплаты тяжелое материальное положение сотрудника Этот аргумент нецелесообразен, т. к. наниматель обязан оплачивать труд и не более;

доказательная база ходатайства на повышение должна быть конкретной, грамотной, резонной

Ниже рассмотрены образцы составления служебной записки.

Директору ООО «Василек»

Овчинникову В. М.

начальника правового отдела

Строгиновой С. Н.

Служебная записка

За время работы методистом Дубровно И. Ф. зарекомендовал себя ответственным и добросовестным сотрудником, имеющим профнавыки для работы по этой специальности.

Дубровно И. Ф. завершил обучение на курсах повышения квалификации и полностью овладел работой в подразделении. На сегодня он является единственным сотрудником, который обладает должными знаниями и квалификацией, необходимыми для работы методистом правового отдела.

В коллективе Дубровно И. Ф. показал себя внимательным тактичным человеком, заслужив уважение коллег. Замечаний к нему нет, за указанный период работы нарушений не выявлено.

Максимальный размер зарплаты по указанной должности составляет 35 тыс. руб. Дубровно И. Ф. получает 27 тыс. руб.

В связи с достижением значительных успехов в работе и необходимостью поощрить сотрудника за безупречную работу прошу рассмотреть возможность повышения Дубровно И. Ф. заработной платы на 8 тыс. руб.

Начальник правового отдела (личная подпись) Строгинова С. Н.

2.11.2016

Директору ООО «Ласточка»

Овчинникову В. П.

начальника правового отдела

Линник С. М.

Служебная записка

В связи с окончанием испытательного срока прошу пересмотреть размер заработной платы научного сотрудника правового отдела Рогозина Д. Л. и увеличить его до 30 тыс. руб. Указанный размер зарплаты предусмотрен трудовым договором.

Начальник правового отдела (личная подпись) Линник С. М.

3.11.2016

Вопрос №1: Обязательно ли регистрировать служебную?

Журнал регистрации не имеет УФ. Но все виды записок обычно регистрируют установленным в организации способом, поскольку их тоже относят к управленческой документации. Внутренние и внешние документы регистрируются отдельно.

Вопрос №2: Можно ли высказать предложение о повышении зарплаты в устной форме, а не писать служебную?

Устная форма допустима, но у нее нет такой юридической силы, как у письменной. Обязательства объективно возникают, но доказать их затруднительно. Нередко игнорирование письменной формы сделок, предложений и т. д., влечет за собой их недействительность. Посему лучше предложение подтвердить документально.

Вопрос №3: В чем разница между докладной и служебной записками?

Докладная предполагает обращение подчиненного работника к вышестоящему должностному лицу, а служебная предназначена для внутренней связи между руководителями одного уровня.

Вопрос №4: Через какое время после написания служебной работник сможет получать повышенную зарплату?

Оформление по части повышения зарплаты может продлиться до 30 дней (крайний срок), но не более. После этого человеку будет начисляться повышенная зарплата. Начальник отдела может несколько ускорить процесс, придя со служебной запиской на прием к руководителю организации и в приватной беседе сразу прояснить решение вопроса.

Обычно, когда человека принимают на работу с испытательным сроком, ему сразу устанавливают определенный объем работы, который не меняется после прохождения испытания.

Тем не менее во многих компаниях до сих пор сохранилась традиция повышать сотруднику зарплату после испытательного срока. Но по Трудовому кодексу это будет считаться нарушением.

Поэтому компанию в судебном порядке вынудят доначислить сотруднику зарплату и выплатить проценты за ее задержку.

Предлагаем ряд способов, которые позволят вам грамотно обосновать повышение оклада (увеличивая или снижая зарплату, необходимо подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору).

После испытательного срока обязанностей будет больше. Понятно, что за дополнительную работу сотрудник должен быть вознагражден.

Для того чтобы реализовать такой вариант, обязательно нужно оформить должностную инструкцию работника. Вообще это надо сделать еще до того, как человек подпишет трудовой договор. Но если документа нет, подготовьте его задним числом.

Тогда проверяющим будет ясно, что оклад повысили одновременно с изменением обязанностей работника.

Подтвердить повышение квалификации. В настоящее время многие компании обучают своих новых сотрудников как в специализированных заведениях, так и на рабочих местах.

На протяжении испытательного срока или по его окончании сотрудника тестируют. И, как правило, присваивают ему следующий разряд или категорию.

Такой вариант также позволяет собрать хорошую доказательную базу для того, чтобы обосновать повышение зарплаты после испытательного срока.

По документам установить сотруднику на время испытательного срока неполный рабочий день. Можно договориться с сотрудником о том, что на бумаге его рабочий день будет сокращенным до конца испытания. А после надо будет внести изменения в трудовой договор, указав новую продолжительность рабочего дня и, соответственно, новый оклад.

В приказе на выплату премии указывать достижения сотрудников только после испытательного срока. Зарплата во многих компаниях состоит из оклада и премии по результатам работы, и если премию платят всем, то и «испытуемому» она полагается также.

Но можно установить, что премии выплачивают лишь за определенные производственные результаты. Тогда уже у руководства будет полное право решать, кому полагается дополнительное вознаграждение, а кому нет.

Еще вариант – установить в положении о премировании, что вознаграждение полагается только после того, как сотрудник отработает на предприятии определенное количество времени. Как следствие, на период испытательного срока премию можно не выплачивать без всякого риска. Главное в приказе о назначении премии упоминать, за какие конкретно результаты ее назначают.

Предусмотреть в положении об оплате труда надбавку за стаж работы. Как и для премии, условия для выплаты надбавки наниматель устанавливает самостоятельно. Поэтому можно предусмотреть, что сотрудникам, отработавшим в компании от двух (или от трех) месяцев, будут выплачивать надбавку в определенной сумме.

Согласно Трудовому кодексу РФ, испытательным сроком называется период, во время которого руководство компании должно понять, насколько кандидат соответствует занимаемой должности. Его срок строго регламентирован положениями ТК РФ.

Ситуация Длительность испытания
2 недели
Трудоустройство на общих основаниях 3 месяца
Руководящие должности и главные бухгалтера 6 месяцев

Если работник находится на больничном, проходит обучение или не выполняет свои профессиональные обязанности по другим причинам, период испытаний автоматически продлевается.

Требуется обязательно указать в трудовом договоре, что работник устраивается с прохождением испытания, по результатам которого руководство решает вопрос о целесообразности продолжения сотрудничества.

Необходимо прописать условия труда на начальном этапе, а также обязанности работника. При отсутствии сведений об испытательном сроке считается, что работник принят без него. Трудовой кодекс позволяет продлить длительность испытания, если это необходимо.

Некоторые сотрудники уверены, что на начальном этапе компании не платят зарплату. Отчасти это утверждение верно. Периодически фирмы заключают устное соглашение о намерении взять человека на работу, но сначала ему нужно пройти обучение.

Этот период может составлять от нескольких дней до двух месяцев. При этом кандидат не получает зарплату, так как не является трудоустроенным.

Более того, сотрудник несет финансовые затраты на следующее:

  • проезд до места прохождения обучения и обратно;
  • приобретение различных материалов (такое часто практикуется).

После прохождения обучения требуется сдать тест. Те лица, которые успешно его сдают, автоматически зачисляются в организацию. Если им предлагают пройти еще несколько испытаний (например, сделать тестовое задание), то применять испытательный срок по Трудовому кодексу РФ не допускается.

Вопрос о том, сколько платить сотруднику во время прохождения испытания, решается индивидуально в конкретно взятом случае. Так как новичок не может быстро и эффективно работать (ему необходимо вникнуть в особенности рабочего процесса), работодатель может установить меньший размер оплаты труда.

Это не запрещено положениями Трудового кодекса, поэтому руководство часто этим пользуется. Практика показывает, что размер зарплаты на период испытания снижен до 30%.

В фирмах, где действует МРОТ, а все остальное — это премия за эффективную работу, сотрудники получают минимальную оплату, если не показывают хороших результатов сразу. Однако сделать это сложно из-за отсутствия базы клиентов.

У всех сотрудников, которые устроены на одну и ту же должность, равные возможности для карьерного роста. Для них используются идентичные условия начисления зарплаты, поэтому размер выплат напрямую зависит от самого новичка.

Действующее законодательство предполагает, что сотрудник не может получать меньше МРОТ. Таким образом, во время прохождения испытательного срока работодатель может устанавливать такую величину зарплаты.

Надо понимать, что в каждом регионе свой минимальный оклад, который регулируется региональными правовыми актами. А работник, который допущен до исполнения своих служебных обязанностей после испытания, считается принятым в штат на постоянной основе.

При этом его зарплата должна увеличиться, если на начальном этапе она была снижена.

Допускается заключение договора на полставки. Тогда минимальный размер оплаты труда составит ½ от МРОТ.

В статье 135 ТК РФ указано, что система оплаты труда должна устанавливаться внутренними приказами конкретно взятой организации. Трудовой договор должен указывать условия выплаты зарплаты с размером окладной и премиальной частей (статья 57 ТК РФ).

Стоит понимать, что оклад — это минимальная оплата, которая гарантирована сотруднику. Она не зависит от эффективности его работы и выплачивается на основании положений ТК РФ. Зарплата должна перечисляться два раза в месяц, но даты устанавливаются на предприятии.

Если нужно на испытательном сроке установить оклад меньше

Как правило, для вновь назначенного на должность сотрудника первоначальный размер заработной платы (оклада) на период испытательного срока устанавливается в зависимости от принятой в компании политики (пример см. в табл. 1). На протяжении испытательного срока он получает заработную плату в установленном на испытательный срок размере оклада — без дополнительных выплат (премий либо бонусов). После успешного прохождения испытательного срока должностной оклад устанавливается на основании оценки уровня квалификации работника и в соответствии с принятым в компании уровнем оплаты данной должности (чаще всего он оговаривается сроком на один календарный год).

Оплата на период испытательного срока

Оплата после испытательного срока (%)

Длительность испытательного срока (мес.)

80% от базового оклада
для этой должности

100

3

Размер заработной платы конкретного сотрудника (в отличие от уровня оплаты должности) не является строго фиксированной величиной, он «эволюционирует», отражая процесс профессионального и карьерного роста человека. Зарплата должна регулярно пересматриваться, при этом корректируется, как правило, базовый оклад. В то же время в связи с изменением стратегических целей компании или задач подразделения может пересматриваться размер и периодичность выплаты премий, бонусов, комиссионных вознаграждений и т. п.

Основаниями для корректировки индивидуального базового оклада сотрудников являются:

  • оценка результатов профессиональной деятельности;
  • изменение уровня должности.

№ п/п

Оценка

Корректировка базового оклада

1

Неудовлетворительно

снижается на 10% (если такую оценку сотрудник получает вторично,
то должен быть поставлен вопрос об его увольнении)

2

Удовлетворительно

снижается на 5%

3

Хорошо

остается на прежнем уровне

4

Отлично

увеличивается на 10%

5

Превосходно

увеличивается на 15%

Тип передвижения

Описание

Изменение базового оклада

Передвижение внутри разряда — горизонтальное продвижение (трансферт)

Перевод на иную позицию без повышения в должности. В целом требования, предъявляемые к сотруднику, остаются прежними. Должностные обязанности изменяются, однако остаются на том же уровне сложности. Полномочия и сферы ответственности сохраняются прежними. Перевод возможен как внутри одной функции, так и между функциями в пределах всей компании

Увеличение на 5%

Продвижение внутри класса работ (функции) — вертикальное продвижение в пределах функции

Перевод на более высокую должность в пределах одной функции. Необходимые для выполнения должностных обязанностей знания и навыки сотрудника относятся к той же области, однако к ним предъявляются новые, более высокие требования

Увеличение от 10 до 15%

Вертикальное продвижение внутри компании

Переход на должность более высокого уровня, предполагающую наличие у сотрудника принципиально других знаний и навыков. Его новые функциональные обязанности также кардинально отличаются от прежних

Увеличение от 15 до 30%

Очередное изменение ранга (должности, грейда) работника должно производиться не раньше, чем через шесть месяцев после предыдущего. Традиционно рекомендуется повышать сотрудника в должности (с более высоким уровнем оплаты/категории) пошагово — переводить на один уровень. Повышение с перемещением через один должностной уровень допускается только в исключительных случаях (по особому решению кадровой комиссии или руководителя компании). Перемещение сотрудников через два и более уровней категорий не допускается.

В случае, если сотрудник переводится на должность, предусматривающую уровень заработной платы ниже существующего, его заработная плата пересматривается с учетом причин перевода:

  1. Неудовлетворительное качество работы сотрудника на ранее занимаемой должности. В этом случае заработная плата уменьшается (обычно в пределах от 10 до 30%).
  2. В связи с реорганизационными изменениями внутри компании. При этом человека необходимо заранее предупредить о предполагаемых изменениях (понижение допустимо в пределах, предусмотренных законодательством Украины).

В случае, если работник переводится на должность более высокого уровня, но при этом размер его оклада меньше минимально допустимого уровня оплаты на данной должности/в данной категории, его заработная плата увеличивается — на первом этапе обычно до минимально допустимого уровня. При этом размер повышения не должен превышать определенный процент от размера ранее выплачиваемой заработной платы (например 15%).

При одновременном увеличении должностного оклада сотрудника в связи с оценкой его профессиональной деятельности и с продвижением предназначенные ему проценты повышений всех видов, как правило, суммируются.

Если в организации предусмотрена работа кадровой комиссии, то внеочередные изменения должностных окладов проводятся в следующем порядке:

  1. Директор департамента подает представление на сотрудника в кадровую комиссию.
  2. Кадровая комиссия принимает решение.
  3. Руководитель компании утверждает решение кадровой комиссии.
  • ПОДБОР И АДАПТАЦИЯ
  • КОМПЕНСАЦИИ И ЛЬГОТЫ
  • ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
  • ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
  • УЧЕТ КАДРОВ
  • КУЛЬТУРА И КОММУНИКАЦИИ
  • HR-ДИРЕКТОРУ
  • УПРАВЛЕНЦАМ
  • ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
  • ОТ HR-АКАДЕМИКОВ
  • КОЛОНКА ЮЛИИ ЧЕМЕРИНСКОЙ

Вообще при подписании трудового договора следует быть крайне щепетильными. В отличие от этого документа личная договоренность не обладает юридической силой. Большинство нанимателей просто пользуются доверчивостью и юридической неграмотностью соискателей. Помня об этом, добивайтесь, чтобы в договоре, который вам предлагают подписать, фигурировала цифра, обозначающая будущую зарплату. Наниматель ссылается на обстоятельства и отказывается ее фиксировать? Если вы согласитесь оставить все «как есть», рискуете оказаться обманутыми.

ВС РФ: занижать оклад работнику на испытательном сроке нельзя

Ситуации с несбывшимися ожиданиями в отношении зарплат встречаются все чаще. Обычно этим «грешат» небольшие фирмы по отношению к персоналу среднего или младшего звена. Работодатель обещает высокую зарплату, а после окончания испытательного срока находит причины, чтобы не выполнять данные обещания. В роли причин выступают необходимость продления испытательного срока, финансовые трудности у руководства или даже профессиональная несостоятельность самого работника. В основе такого поведения руководства лежит синтез пассивности сотрудника и желание нанимателя сохранить свои деньги. Чтобы хоть как-то обезопасить себя от такого отношения помимо тщательного ознакомления с трудовым договором можно провести предварительную «разведку» — просмотреть «черные» списки работодателей в сети, поинтересоваться на собеседовании возможностью ситуации, когда зарплату не повысят. И если кадровик подтвердит такую вероятность, спросить, как можно этого избежать. И обязательно посмотрите на реакцию интервьюера.

  • Популярные записи
  • Все записи
  • Последние комментарии
  • Все блоги
  • Свежие
  • Посещаемые

Формы и системы оплаты труда

Нормирование труда

Тарификация труда

Организационное проектирование

Аттестация рабочих мест

На сколько обычно повышают зарплату после испытательного?
Где-то слышала, что на 30%
Это правда?

неправда
после испытательного срока зарплату частенько вообще не поднимают (то есть ты договариваешься о своей будущей зарплате сразу же на собеседовании)
это, кстати, оптимальный вариант

ссылку, а вообще зп не обязаны повышать после испытательного срока, если это не было оговорено заранее. во многих компаниях зп до и после не отличаются: типа считается, что работник на испытательном сроке не менее ценен, как и после. по-моему, это и правильно

Все по договоренности на собеседовании и политики компании. У меня на 40 % возросла))

ссылку, а вообще зп не обязаны повышать после испытательного срока, если это не было оговорено заранее.

в твоём трудовом договоре написано, который ты заключаешь
если не оговорила при заключении — не повысят, разве что добровольно по своей инициативе (что крайне маловероятно)

Судя по размещаемым тобой на форуме задачам, тебе з/п после испытательного срока понизят. Я гарантирую это.

Меня после испытательного срока повысили в должности и подняли з/п на 34%. А на собеседовании я договорился о росте з/п после испытательного срока на 15%.

если не оговорила при заключении — не повысят, разве что добровольно по своей инициативе (что крайне маловероятно)

Все зависит от пидаро-составляющей работодателя и от количества кипящих говен его отношения к работнику.

у меня на 77% выросла как-то
с 18 к до 32 к
давно это было
так что никаких ограничений тут вроде нет
на испыталке дают сколько положено в фирме, а после испыталке — дают то — чего реально стоит проверенный сотрудник

по закону, на испытательном у тебя ЗП может отличаться от ЗП после испытательного не более чем на 30%.

ссылку или будет «+» за распространение заведомо неверное информации, надоели «знатоки» законов

По результатам опросов менеджеров крупных фирм, зарплата увеличивается у испытуемого в качестве материального стимула для работника.

Повышение заработной платы по истечении испытания может работнику и не назначаться, если правильно начислялась и если принятому на должность назначен по штатному расписанию оклад или тарифная ставка.

Правомерно ли это? Индексация является правом работодателя или его обязанностью? Является ли нарушением, если разным сотрудникам проиндексируют оклады в разной степени (например части работников на 5%, части — на 7%)? Можно ли в положении об индексации сделать оговорку, что индексации подлежат оклады тех сотрудников, которые отработали в организации не менее полугода? При наличии такой оговорки можно ли считать, что индексация прошла по всему предприятию и, соответственно, при расчете среднего заработка при начислении отпускных доходы сотрудников, уходящих в отпуск, до проведенной индексации будут повышены на соответствующий коэффициент? В ООО произведена индексация зарплаты по всей организации, кроме зарплаты работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, и работников, которым установлен испытательный срок.

Важно В период предварительного испытания на работника распространяется действие ТК в полном объеме с особенностями, предусмотренными статьями 28 и 29 ТК, а также иными актами законодательства о труде. Повышение зарплаты после окончания испытательного срока Как я радовалась, когда нашла эту работу.

  • Большинство компаний повышают зарплату после испытаний
  • Зарплата после испытательного срока обоснование
  • Когда и как просить повышения зарплаты
  • Меняем зарплаты, не вызывая вопросов у трудовых инспекторов
  • О повышении оклада
  • Оплата труда на испытательном сроке, зарплата после окончания
  • Повышается ли зарплата после испытательного срока
  • Повышение зарплаты по требованию ФСС
  • Повышение зарплаты после испытательного срока
  • Собеседование после испытательного срока

Большинство компаний повышают зарплату после испытаний 19% работодателей считают, правда, что окончание испытательного срока — не повод для повышения зарплаты. Однако в этом случае работники получают жалованье нормального уровня сразу, едва устроившись на новую должность.
Поэтому компанию в судебном порядке вынудят доначислить сотруднику зарплату и выплатить проценты за ее задержку. Предлагаем ряд способов, которые позволят вам грамотно обосновать повышение оклада (увеличивая или снижая зарплату, необходимо подписывать дополнительное соглашение к трудовому договору).
О повышении оклада Хотя на этот период уменьшать заработную плату нельзя. С одной стороны, работодателей легко понять — первое время новый сотрудник будет справляться со своими обязанностями немного хуже, чем сотрудники-старожилы. За что новичку сразу платить полноценную зарплату? С другой стороны, согласно статье 135 ТК РФ условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены. А в Трудовом кодексе не сказано, что на период испытательного срока оплата труда работника имеет какую-либо специфику.

В иностранных компаниях существуют левелы и грейды, в крупных российских — штатное расписание с установленным для каждой должности уровнем оплаты труда. Как правило эти рамки невозможно «раздвинуть» для одного человека. Узнайте, доступна ли эта информация для сотрудников в вашей компании, чтобы понимать, на что можно рассчитывать.

Если вы работаете в отделе, в котором на той же позиции есть еще десяток сотрудников с аналогичными обязанностями, работодатель при всем желании не сможет сильно повысить зарплату только вам.

Мы стараемся избегать перекосов, когда люди, выполняющие одни и те же задачи, получают разный доход лишь потому, что кто-то работает дольше или просто более пробивной по характеру и не стесняется настойчиво просить о повышении. Повышение зарплаты — это всегда новые и более сложные функции, больше задач и ответственности. Возможно, в вашем случае нужно делать ставку не на повышение зарплаты, а на расширение функционала, изменение должности, за которым последует желаемое повышение.

К сожалению, такие ситуации встречаются сплошь и рядом. Самым неприятным здесь является то, что закон в данном случае практически бессилен, ведь он опирается только на документальную базу. Единственный документ, к которому можно апеллировать – это трудовой договор. Если работодатель при приеме на работу обещал зарплату на время испытательного срока, к примеру, 25 тыс.р., а по его успешном окончании – 35 тыс.р., доказать последнюю цифру можно только если она указана в трудовом договоре. Конечно, если вы решите дойти до суда, можно привлечь свидетелей, но обычно до этого дело не доходит. К тому же если в вашем трудовом договоре стоит заработная плата на период испытательного срока – в суд идти не с чем, вам назначили оклад, вы его получаете. А повышение оклада является личной инициативой работодателя. Имеет смысл тщательно ознакомиться с трудовым соглашением и обратить внимание на условия повышения зарплаты. Есть ли в вашем соглашении упоминание об успешном прохождении испытательного срока? Если есть, тогда можно собирать документы, которые подтвердят, что испытательный срок вы прошли. Таким подтверждением может стать, например, благодарственное письмо от руководства, хотя получить такой документ сейчас весьма проблематично.

Может быть, вы действительно не соответствуете представлениям работодателя об идеальном сотруднике. Попробуйте выяснить у начальника что именно в вас его не устраивает – и если вы не хотите увольняться из данной компании, вам придется довести до идеальности исполнение своего функционала. Несмотря на то, что в большинстве случав в вашей низкой зарплате виноват руководитель, он всегда найдет себе оправдание… ну хотя бы в вашей несостоятельности. Поэтому и разрешать такую ситуацию придется именно вам.

Вопрос карьерному консультанту:

Мой непосредственный руководитель пришел в компанию на месяц раньше меня, он меня и собеседовал. Как сотрудники коммерческой структуры, мы обязаны выполнять план по продажам, при том что план по продажам для моего руководителя строится из суммы выполнения его личного плана продаж и моего выполнения, т.е. плана продаж его подчиненного. На собеседовании мы договорились о стоимости моего труда в размере, например, 100 рублей, в то время как реальная стоимость специалиста моего уровня в два раза больше. Но, ввиду того, что я был настроен на работу именно в этой компании, я согласился, тем более после испытательного срока большинство компаний проводят индексацию зп, о чем мы также разговаривали.

«Сами предложат и сами всё дадут» — забудьте эту знаменитую фразу, если речь о карьере и тем более о зарплате. Сразу предупреждаем: разговор с руководителем будет непростым. Но мы подскажем, какие аргументы помогут — даже в нынешние, «коронакризисные», времена.

Как сотруднику понять, что просить уже можно

Главное правило: не просите о прибавке, когда компания испытывает очевидные финансовые трудности. Если вам выплачивают зарплату с задержкой и работодатель буквально на днях сократил несколько человек из вашего отдела, то момент выбран неудачно. Во-первых, вы услышите в ответ железобетонное «нет». Во-вторых, попадете в «черный» список неблагонадежных (потому что нелояльных) сотрудников — и, возможно, станете следующим кандидатом на выбывание.

С другой стороны, пусть вас не смущает текущая экономическая ситуация. Тревожные сводки о «коронакризисе», а с ним — о банкротствах, урезании расходов, сокращениях, увольнениях звучат повсюду, но это не значит, что проблемы касаются и вашей компании. Многие отрасли, такие как IT, онлайн-образование, медицина, консалтинг, онлайн-развлечения, онлайн-торговля, сервисы доставки, по-прежнему процветают, набирают новых сотрудников, строят стратегические планы по захвату рынков.

Формальным сроком, после которого «технически» можно просить о повышении зарплаты, согласованной на собеседовании, считается год. Но бывает, что уже на испытательном сроке сотрудник проявляет себя так ярко, что получает шанс или право заговорить о прибавке.

Сейчас время экономии, поэтому без оснований автоматического повышения зарплаты ждать не стоит. Вескими причинами будут следующие:

Нет смысла заводить разговор о повышении зарплаты, не понимая, сколько вы хотите получать, ведь рано или поздно вопрос об этом прозвучит. Если будете колебаться, проявите неуверенность, то и в ответ получите «я подумаю».

В рамках той компании, где вы уже трудитесь, рассчитывать на большую прибавку было бы слишком оптимистично.

Разовая прибавка к окладной части может составить 10–20% в зависимости от убедительности ваших аргументов и регламентов, принятых в компании. Измениться может не оклад, а система бонусного вознаграждения, особенно если вы участвуете в продажах и работе с клиентами. Это также зависит от принятых в компании норм, но договориться о такой прибавке обычно бывает проще, поскольку она напрямую зависит от ваших результатов и прибыли компании, риск для работодателя в этом варианте меньше.

Проанализируйте рынок и собственную ценность. Разберитесь, сколько стоит специалист вашего уровня, опираясь на свою зону ответственности, должностные обязанности, квалификацию и опыт. Вы также должны хотя бы примерно представлять, как идут дела у компании, каков фонд оплаты труда на ваш отдел.

Что самое страшное может случиться после разговора о повышении зарплаты? Вам не поднимут зарплату. Что ж, многие это проходили — и справились. Но у пессимистичного исхода есть полезные побочные эффекты:

Процедура повышения зарплаты и изменения должности отличается в каждой компании. Если в условном стартапе за повышением можно обратиться напрямую к владельцу, то в крупной компании эта процедура регламентирована, в ней участвуют сразу несколько руководителей, с которыми должно быть согласовано повышение.

У компаний могут быть разные подходы к периодичности рассмотрения подобных вопросов, установлены пределы по увеличению зарплаты. Одних сотрудников непонимание этих процессов останавливает от того, чтобы в принципе начинать разговор о повышении зарплаты, другие из-за отсутствия информации рискуют не достичь желаемого результата. Что делать? Я советую в первую очередь поговорить с HR: это самый простой и легкий шаг, после которого вы поймете, как действовать дальше.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.